為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理剛性約束，落實(shí)省及市關(guān)于編外聘用人員管理的要求，規(guī)范市直編外人員管理，近年來，六安市委編辦積極探索，強(qiáng)化舉措，不斷完善編外聘用員額管理制度，推動編外人員管理工作規(guī)范化、精細(xì)化。

    堅(jiān)持嚴(yán)控總量，合理控制編外用人。貫徹落實(shí)省和市關(guān)于嚴(yán)格編外用人的要求，鎖定編外用人基數(shù)，實(shí)行總量控制，確保只減不增。編外聘用員額用以保障階段性重點(diǎn)工作，對凡是能通過購買服務(wù)完成輔助性、后勤服務(wù)性工作，采取政府購買服務(wù)等方式解決，一律不予核定聘用員額。分類控制編外用人，壓縮編外用人招考計(jì)劃，2023年編外聘用員額使用計(jì)劃較往年大幅縮減。

    堅(jiān)持保障重點(diǎn)，動態(tài)統(tǒng)籌有限資源。緊緊圍繞市委市政府重點(diǎn)工作，通過深度挖潛、盤活存量，加強(qiáng)統(tǒng)籌力度，將有限的編外聘用資源向教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科研等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。對于已核定的員額原則上只減不增，確需新增聘用員額的，在調(diào)減一個(gè)單位員額的基礎(chǔ)上給另一個(gè)單位調(diào)增員額，有增有減，一一對應(yīng)。優(yōu)化人力資源配置，所需人員優(yōu)先從員額內(nèi)已聘人員中調(diào)劑，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員作用。

    堅(jiān)持放管結(jié)合，不斷優(yōu)化管理方式。制定并堅(jiān)持執(zhí)行《市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用工作人員管理辦法（試行）》及其《實(shí)施細(xì)則》等關(guān)于編外聘用人員管理的辦法、舉措，建立起較為完備的制度體系和工作機(jī)制，規(guī)范編外聘用員額的核定、使用、招聘、實(shí)名制管理、流動、退出等工作，促進(jìn)編外人員管理更加規(guī)范化、精細(xì)化。今年以來，為方便機(jī)關(guān)事業(yè)單位對編外聘用人員的管理、使用，市委編辦對員額計(jì)劃使用、崗位設(shè)置調(diào)整等工作流程進(jìn)行優(yōu)化，增強(qiáng)市直單位在編外聘用人員招錄方式、崗位設(shè)置等方面的自主權(quán)，有效提升了員額的使用效益。