一是加強機構編制部門內部業(yè)務聯(lián)動協(xié)作機制。縣委編辦內設機構既明確分工又相互配合，對各部門上報的機構編制事項聯(lián)合開展前期調研、論證，形成意見建議供縣委編委決策參考。探索建立“他不在,我來辦”的跨股室AB崗制度，進一步增強各股室在權責清單制度建設、黨政機構改革、事業(yè)單位改革、綜合行政執(zhí)法改革、機構編制年度統(tǒng)計等方面的工作合力，切實提高機構編制部門的整體業(yè)務水平和工作效能。

    二是加強與組織、人社、財政等部門相互配套協(xié)調的約束機制。充分發(fā)揮機構編制在管理全流程中的基礎性作用，強化剛性約束，嚴格以編制實名制管理系統(tǒng)數(shù)據為依據，加強機構編制與人員調配、崗位設置、財政預算、工資核發(fā)的整體聯(lián)動。建立組織人事編制工作交流群，暢通信息共享渠道，加快推進機關事業(yè)單位工作人員“進、管、出”的全流程綜合管理，形成“編制先行、綜合管控、聯(lián)合監(jiān)督”的工作格局。堅持和完善編外人員管理聯(lián)席會議制度，出臺《編外聘用工作管理暫行辦法》《編外聘用人員薪酬指導意見》《政府購買服務崗位管理暫行辦法》等規(guī)章制度，構建編外人員管理長效機制。

    三是加強與紀檢監(jiān)察、巡察、審計部門協(xié)同配合的監(jiān)督檢查機制。深入貫徹落實《中國共產黨機構編制工作條例》，在巡察、選人用人專項核查、領導干部經濟責任審計、“吃空餉”專項治理等工作中加強與紀檢監(jiān)察、巡察、審計等部門的協(xié)作配合。建立機構編制核查制度，重點對部門職能配置、機構設置、人員編制、領導職數(shù)配備及編外用人等事項進行監(jiān)督檢查，健全情況通報、信息共享、線索移送等工作機制，進一步提升機構編制管理的權威性和嚴肅性。