近年來，蕪湖市灣沚區(qū)委編辦積極履行區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制對(duì)人才工作的基礎(chǔ)性作用，堅(jiān)持嚴(yán)把人才工作著力點(diǎn)，積極跟進(jìn)研究，主動(dòng)“近身”服務(wù)，為區(qū)域人才培養(yǎng)、引進(jìn)和集聚營(yíng)造了良好的機(jī)構(gòu)編制環(huán)境。

    一是抓調(diào)研摸底，強(qiáng)化人才服務(wù)理念。牢固樹立抓人才就是抓發(fā)展的理念，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制對(duì)人才資源配置的引領(lǐng)作用。緊密結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府重大戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照加強(qiáng)改善民生和社會(huì)建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，加強(qiáng)對(duì)行政管理體制改革、事業(yè)單位改革、機(jī)構(gòu)編制管理創(chuàng)新等領(lǐng)域的調(diào)查研究，及時(shí)掌握全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，破解急需緊缺人才錄用、流動(dòng)中遇到的編制“瓶頸”難題，為人才強(qiáng)區(qū)建設(shè)提供有力支撐。

    二是抓制度創(chuàng)新，強(qiáng)化人才政策傾斜。以創(chuàng)新工作機(jī)制為著力點(diǎn)，優(yōu)化高層次人才引進(jìn)用編程序。制定出臺(tái)《灣沚區(qū)事業(yè)單位高層次人才周轉(zhuǎn)編制專戶管理辦法（試行）》。按照“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、崗位急需、從嚴(yán)從緊、動(dòng)態(tài)管理”的原則，在不突破全區(qū)事業(yè)編制總量的前提下，統(tǒng)籌存量編制的管理與使用，從全區(qū)事業(yè)編制總量?jī)?nèi)調(diào)劑20名事業(yè)編制，建立區(qū)事業(yè)單位高層次人才周轉(zhuǎn)編制管理專戶，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和專項(xiàng)管理。為區(qū)事業(yè)身份高層次人才用編開辟綠色通道、提供制度保障。

    三是抓編制管理，強(qiáng)化人才服務(wù)保障。圍繞全區(qū)發(fā)展大局，從總量控制、完善結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人員配備上下功夫。將人才工作落實(shí)與保障重點(diǎn)民生領(lǐng)域相結(jié)合，結(jié)合機(jī)構(gòu)編制工作特點(diǎn)，有效落實(shí)公立醫(yī)院編制周轉(zhuǎn)池制度建設(shè)、“區(qū)管校聘”改革方案實(shí)施、年度進(jìn)人計(jì)劃審核申報(bào)、公辦幼兒園教職工配備等工作任務(wù)。立足自身職能，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)口”作用，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、職能配置等方面對(duì)人才引進(jìn)提供有力支持。認(rèn)真做好編制審核、人員入編等日常工作，及時(shí)快捷辦理核編、入編手續(xù)，全力助推區(qū)人才工作發(fā)展，為全區(qū)各類人才引留提供優(yōu)質(zhì)高效的機(jī)構(gòu)編制服務(wù)。