江蘇省泰州市委編辦深入貫徹落實(shí)為基層減負(fù)工作決策部署，以“簡(jiǎn)易、無感、聯(lián)動(dòng)”為突破口，以“少打擾、不折騰、去虛功”為落腳點(diǎn)，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制管理綜合評(píng)估工作扎實(shí)推進(jìn)。

資料能少則少，評(píng)估導(dǎo)向更鮮明。堅(jiān)持減負(fù)和求真務(wù)實(shí)相結(jié)合，推動(dòng)被評(píng)估部門減少重復(fù)臺(tái)賬資料提交，一方面，不再要求部門提供自評(píng)報(bào)告，直接調(diào)取被評(píng)估對(duì)象“三定”規(guī)定、機(jī)構(gòu)編制年報(bào)、事業(yè)單位法人年度報(bào)告公示、部門人員基本情況、近年來人員進(jìn)出情況等，用好機(jī)構(gòu)編制部門已有信息。另一方面，與市數(shù)據(jù)局等部門聯(lián)系，提前了解被評(píng)估對(duì)象行政權(quán)力事項(xiàng)辦理、公共服務(wù)事項(xiàng)辦理、“12345”熱線辦件、信訪件處理、行政復(fù)議等情況，以多方數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像被評(píng)估部門。

指標(biāo)能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，評(píng)估方式更科學(xué)。落實(shí)以評(píng)估指標(biāo)體系更新迭代促進(jìn)評(píng)估工作提質(zhì)增效，精簡(jiǎn)提煉最初的“8項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、23項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、55項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)和共計(jì)188條對(duì)應(yīng)評(píng)估說明的共性指標(biāo)”+“N項(xiàng)個(gè)性指標(biāo)”指標(biāo)體系，取消個(gè)性指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)，形成“6項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、23項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、55條對(duì)應(yīng)評(píng)估說明”精簡(jiǎn)版本，使評(píng)估重點(diǎn)更精準(zhǔn)、邏輯更周延。不再對(duì)市（區(qū)）評(píng)估對(duì)象、評(píng)估數(shù)量作具體要求，鼓勵(lì)探索構(gòu)建鎮(zhèn)（街）、園區(qū)評(píng)估指標(biāo)體系，推動(dòng)評(píng)估落到實(shí)處。

流程能并則并，評(píng)估效用更顯著。推動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)合作，減輕被評(píng)估部門工作負(fù)擔(dān)。率先與市委巡察辦、市審計(jì)局建立協(xié)作機(jī)制，將評(píng)估工作與市委巡察、選人用人專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作等相結(jié)合，實(shí)行資源共享、信息互通，最大程度減少被評(píng)估部門工作量。將深化機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)行為預(yù)防教育融入評(píng)估工作，創(chuàng)新制定機(jī)構(gòu)編制管理負(fù)面清單，清晰展示“高頻易錯(cuò)點(diǎn)”，不斷增強(qiáng)部門機(jī)構(gòu)編制法治意識(shí)。（擬稿人：錢乾）

信息來源：中國(guó)機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)