為充分發(fā)揮編制資源在服務(wù)全市改革發(fā)展中的導(dǎo)向和基礎(chǔ)性作用，潛山市委編辦認真貫徹落實“三舉措”，科學(xué)制定2025年度編制使用計劃，提升機構(gòu)編制資源服務(wù)保障效益。

提前謀劃，摸清底數(shù)。一是嚴控總量、明確要求。嚴守編制人員總量控制的規(guī)定，堅持“嚴控總量、統(tǒng)籌使用、有減有增、動態(tài)平衡、保證重點、服務(wù)發(fā)展”的工作思路和“從嚴從緊、調(diào)劑優(yōu)先”的工作要求，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門龍頭作用，嚴把用編進人第一道關(guān)口。二是強化分工、協(xié)調(diào)配合。配合組織、人社部門科學(xué)合理制定市內(nèi)選調(diào)用編計劃，做好2025年事業(yè)單位公開招聘工作人員申報計劃審核工作，加強與市直有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，保障“三支一扶”期滿人員、退役士兵、特崗、定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師等政策性人員安置預(yù)留編制。三是動態(tài)調(diào)整、科學(xué)管理。以機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)為依托，做好日常機構(gòu)信息、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員等數(shù)據(jù)的實時更新，確保機構(gòu)編制實名制管理“基礎(chǔ)化”“專業(yè)化”，為精準審核用編計劃提供數(shù)據(jù)支撐。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握需求。一是統(tǒng)籌考量、科學(xué)制定。綜合考慮空編情況及部門職能職責(zé)、業(yè)務(wù)需求、專業(yè)類別等，統(tǒng)籌“鄉(xiāng)編村用”、大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃等用編需要，科學(xué)制定2025年度編制使用計劃，按需優(yōu)化編制使用方式，確保全市機關(guān)事業(yè)單位用編進人科學(xué)合理。二是及時對接、強化溝通。加強前期調(diào)研以及分析研判，確因工作需要緊缺專業(yè)，結(jié)合人員退休、調(diào)出等情況，在確保五年內(nèi)消化現(xiàn)有超編人員的前提下，按“退三進一”控制進人。三是人崗適配、合理安置。針對退役士兵、定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師等政策性安置人員，堅持工作需要、個人專業(yè)特長與崗位匹配原則，面向空編單位最大限度提供編制崗位、量才錄用。

立足實際、保障重點。一是聚焦職能、優(yōu)化調(diào)整。經(jīng)單位申請，統(tǒng)籌考慮各單位職能職責(zé)強弱變化以及人員編制配置情況等，由編辦提出部分事業(yè)單位機構(gòu)編制調(diào)整意見，提請市委編委會議審定，編制調(diào)增單位可根據(jù)工作需要，將用人需求納入年度單位用編計劃。二是圍繞中心、服務(wù)大局。圍繞市委市政府中心工作，科學(xué)分析全市機關(guān)事業(yè)單位人員隊伍現(xiàn)狀，優(yōu)先保障黨委政府中心工作、基層一線和經(jīng)濟發(fā)展、民生服務(wù)等重點領(lǐng)域用編需求。三是內(nèi)部挖潛、均衡發(fā)展。聚焦重點民生領(lǐng)域，積極探索通過中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗等方式解決部分學(xué)段、學(xué)科教師超編問題，消化的中小學(xué)教職工編制用于保障高中學(xué)段重點學(xué)科用編需要。加強公立醫(yī)院周轉(zhuǎn)池規(guī)范管理，按照規(guī)定做好周轉(zhuǎn)池使用計劃備案工作。（擬稿人：汪昊）