陜西省西安市蓮湖區(qū)委編辦打破年底集中開展年報工作固化思維，將實名制統(tǒng)計年報任務(wù)分解到全年，形成“基礎(chǔ)指標(biāo)日常更新——年度指標(biāo)集中攻堅——深挖細(xì)研長效提升”工作法，為機構(gòu)編制管理優(yōu)化提升提供有力支撐。

　　一是精耕日常，打牢年報基礎(chǔ)。根據(jù)近五年機構(gòu)編制實名制統(tǒng)計年報數(shù)據(jù)21項基礎(chǔ)指標(biāo)和月報調(diào)整信息，建立健全“1匯總2推進(jìn)3校驗”工作機制，按月提前完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計校驗工作。具體為：建立“1張”實名制月報信息匯總表，一表掌握全年已調(diào)整信息；設(shè)置“2類”數(shù)據(jù)細(xì)化表，動態(tài)掌握全區(qū)各類各層級機構(gòu)編制人員和綜合執(zhí)法、教育、衛(wèi)生等重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)度及變動原因；開展“3方面”數(shù)據(jù)校驗，綜合比對系統(tǒng)內(nèi)部、管理臺賬、組織人社等數(shù)據(jù)形成工作臺賬，確保原始數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范、新增數(shù)據(jù)校驗無誤，實現(xiàn)月報數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)、年報數(shù)據(jù)月月清，為年報工作開展打牢堅實基礎(chǔ)。

　　二是集中攻堅，內(nèi)外雙向發(fā)力。一方面，從內(nèi)部發(fā)力，持續(xù)完善實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對照年度機構(gòu)編制管理文件梳理實名制系統(tǒng)，確保系統(tǒng)全面反映機構(gòu)改革成果和管理現(xiàn)狀。橫向貫通實名制系統(tǒng)與事業(yè)單位法人登記系統(tǒng)信息，實現(xiàn)通用指標(biāo)全對接、數(shù)據(jù)全覆蓋、信息全同步。另一方面，從外部發(fā)力，組織各部門報送機構(gòu)編制及人員數(shù)據(jù)，圍繞市委編辦相關(guān)要求和重點事項，制定具體方案、明確工作重點。設(shè)置部門報表，分批組織全區(qū)各部門填報校對機構(gòu)編制及人員信息，查漏補缺、校正勘誤。

　　三是深挖細(xì)研，服務(wù)支撐發(fā)展。整理全年機構(gòu)編制及人員調(diào)整資料和部門報送審核資料，準(zhǔn)確填報數(shù)據(jù)表格，繪制統(tǒng)計圖表，分析年度數(shù)據(jù)差異，形成分析報告，為推進(jìn)機構(gòu)編制科學(xué)決策、動態(tài)管理、精準(zhǔn)供給提供參考。根據(jù)各單位咨詢問題和統(tǒng)計疑問，梳理業(yè)務(wù)難點、常見問題及解決辦法等，形成年報數(shù)據(jù)優(yōu)化方案，從數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式、各類指標(biāo)梳理、部門報表設(shè)計、相關(guān)數(shù)據(jù)解釋等方面入手，提升機構(gòu)編制實名制統(tǒng)計年報工作效能。（擬稿人：劉亞?。?/p>

    信息來源：中國機構(gòu)編制網(wǎng)