為構建合理高效的基層管理體制,不斷推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,岳西縣高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革工作,認真貫徹落實改革舉措,持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革。
精準謀劃,強化改革的頂層設計。一是黨委領導親自抓??h委領導帶學改革文件,結合改革要求多次召開編委會議研究編制資源的優(yōu)化調整、機構的綜合設置等改革事宜。二是改革底數(shù)摸得清。岳西縣就24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原有機構設置、領導職數(shù)等情況進行詳細的摸底梳理,并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬定改革舉措,按照大中小三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準推進改革。三是縣鄉(xiāng)聯(lián)動共同謀。及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革座談會,準確傳達改革精神,為參會人員解答疑惑,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革要求展開探討和交流,吸納鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見不斷完善改革方案。
細致落實,力求穩(wěn)扎穩(wěn)打真落地。印發(fā)“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一方案”, 明晰各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構設置、編制配置、職能職責、領導職數(shù)等。建立組織部、編辦、財政局、司法局等部門參與協(xié)調機制,統(tǒng)籌推進人員分流、財務交接、印章管理、執(zhí)法培訓等事宜,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員穩(wěn)妥安置,財政等事務工作交接不脫節(jié)。及時開展機構編制實名制調整工作。另外,組織開展機構掛牌清理規(guī)范工作,實地走訪指導督查,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一按照改革中內設機構和事業(yè)單位的規(guī)范名稱制作和替換機構銜牌,嚴禁越權審批和擅自加掛牌子。
突出特色,鼓勵差異化融合發(fā)展。岳西縣因地制宜,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設置“4+2”機構基礎上,天堂鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、蓮云鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身發(fā)展特色分別增設了1-2個特色機構,如村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦公室和農業(yè)農村服務中心等,突出差異化發(fā)展,深化賦予特大鎮(zhèn)同人口和經濟規(guī)模相適應的經濟社會管理權改革。除此以外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合工作實際、區(qū)域特色,依托五大綜合性平臺差異化設置人員崗位,如農房管控崗、旅游保障崗等,因需設崗,依崗配人,不斷推動基層工作蓬勃發(fā)展。(胡雪蕾)