為全面貫徹落實上級關于深化事業(yè)單位改革的決策部署要求，長豐縣委編辦積極部署、主動作為，堅持調研先行，深入了解事業(yè)單位改革面臨的問題和難點，謀劃改革舉措，為下一步推進改革工作筑牢根基。

    提前謀劃，制定調研計劃。制定并印發(fā)《關于開展開展事業(yè)單位改革調研的通知》，細化調研內容，明確調研方式，采取“書面+實地走訪”相結合的方式，推進調研。要求各事業(yè)單位主管部門對本系統(tǒng)、本部門事業(yè)單位進行全面自查，填報摸底調查表；選定縣住建局、農業(yè)農村局、資規(guī)局等具有代表性的事業(yè)單位主管部門開展走訪調研。

    緊扣主題，突出調研重點。調研緊緊圍繞事業(yè)單位人員、編制配備、職能運行等內容，詳細了解各單位是否按照機構編制批復文件規(guī)定設置機構、履行職責、使用人員編制，機構運行是否順暢，職能削弱或加強等情況，對相關情況進行評估。深入聽取單位對于改革涉及的職能調整、機構整合、人員分流等難點問題的想法和意見，全面掌握事業(yè)單位的實際情況。

    分析研判，打牢改革基礎。借鑒外地改革經驗，結合本縣實際，認真梳理相關調研情況，分析采納各部門關于事業(yè)單位改革的意見建議，對需要上級政策解釋才能明確的問題，及時做好匯報。完善改革方案，初步擬定改革“時間表”和“路線圖”，為全面啟動事業(yè)單位改革厘清思路，夯實基礎。