近期，東至縣委編辦組建專班，深入到林業(yè)等5個部門實地開展事業(yè)單位優(yōu)化整合專項督察工作。通過查看機構掛牌情況、調(diào)閱改革資料、走訪職工、召開座談會等方式，對各涉改部門事業(yè)單位優(yōu)化整合工作開展情況全面進行梳理和評估。

    一是明確要求，全面自查。及早準備、認真謀劃，提前下發(fā)督察通知，明確督察任務，提出督察要求，尤其是要求各涉改部門要嚴格按照事業(yè)單位優(yōu)化整合方案，結合改革實際，認真開展自查，重點查找機構運轉、人員定崗、機構編制實名制管理系統(tǒng)信息更新等方面存在的問題。

    二是突出重點，找準問題。以機構掛牌、人員定崗、職責任務銜接等情況作為督察重點，聽取各涉改部門自查匯報，結合實地查看和了解的情況，對優(yōu)化整合后事業(yè)單位運轉情況進行綜合評估，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，確保改革各項任務落地落實。

     三是聚焦整改，督促落實。堅持問題導向，針對各單位存在的問題全面進行梳理、綜合研判，安排專人，進行一對一督導，按要求整改到位。對短時間內(nèi)難以解決的問題，要求報告原因、提出方案、明確時限，確保督察實效。