為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、優(yōu)化配置機(jī)構(gòu)編制資源提供重要參考和數(shù)據(jù)支撐，蕪湖市委編辦貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》《機(jī)構(gòu)編制管理評估辦法（試行）》等規(guī)定，組織開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和使用效益評估試點(diǎn)工作。

    聚焦“履職盡責(zé)”，此次試點(diǎn)選擇下屬事業(yè)單位數(shù)量較多、服務(wù)范圍較廣的部門進(jìn)行整體性評估，圍繞主責(zé)主業(yè)、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)編制配置效益、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用效益、機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范等方面，建立三級指標(biāo)評估體系涵蓋52個評估要點(diǎn)，對市財政局等六個部門及下屬事業(yè)單位職責(zé)履行情況進(jìn)行全面評估。

    聚焦“精準(zhǔn)畫像”，“定性研判+定量分析”相結(jié)合，依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制系統(tǒng)抓取實(shí)時數(shù)據(jù)，加強(qiáng)與組織、人社、財政、巡察、審計、督查、信訪等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，調(diào)取并運(yùn)用相關(guān)部門考核評價結(jié)果，選擇省內(nèi)外和市內(nèi)相關(guān)部門比對分析，獲得多維數(shù)據(jù)，全方位、立體式、多層次對單位履職盡責(zé)情況和機(jī)構(gòu)編制“畝均效益”進(jìn)行評價。

    聚焦“問題導(dǎo)向”，結(jié)合單位前期自評報告明確重點(diǎn)，組建3個評估小組開展“沉浸式”駐點(diǎn)調(diào)研，共收回有效調(diào)查問卷1005份、個別訪談297人、查閱材料檔案近1800份，詳細(xì)了解部門協(xié)作機(jī)制、科室工作內(nèi)容、窗口辦事流程、人員工作飽滿度，為破解改革發(fā)展和編制需求矛盾突出問題明晰方向。

    聚焦“結(jié)果運(yùn)用”，逐項(xiàng)分析機(jī)構(gòu)編制工作認(rèn)識不足、職能配置不優(yōu)、協(xié)調(diào)配合不暢、編制人員使用效益不充分等問題，針對性地提出32條優(yōu)化提升建議及可實(shí)現(xiàn)路徑，及時溝通整改，引導(dǎo)部門黨委（黨組）增強(qiáng)對本部門機(jī)構(gòu)編制資源深度挖潛的責(zé)任意識和主動性，推動編制資源統(tǒng)籌和動態(tài)調(diào)整，進(jìn)一步釋放機(jī)構(gòu)編制效能。

    下一步市委編辦積極探索形成常態(tài)化評估工作機(jī)制，將機(jī)構(gòu)編制工作情況和紀(jì)律要求執(zhí)行情況納入巡視巡察、黨委督促檢查、選人用人專項(xiàng)檢查、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等監(jiān)督范圍，持續(xù)提升機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作水平，推動全市機(jī)構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展。