安慶市迎江區(qū)在機(jī)構(gòu)編制工作中牢牢抓住流程優(yōu)化這個核心，堅持規(guī)范化、系統(tǒng)化思維，通過議事機(jī)制優(yōu)化調(diào)整，及時釋放機(jī)構(gòu)編制資源效能，為服務(wù)黨委、政府高質(zhì)量運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

    一是研判論證機(jī)制化。對機(jī)構(gòu)編制工作的研判論證進(jìn)行“三單制”流程再造，即問題清單、調(diào)研清單、會商清單，每周定期收集全區(qū)各類涉及機(jī)構(gòu)編制類的問題形成問題清單，按工作輕重緩急分批列入調(diào)研清單進(jìn)行研究論證，對確屬有利工作推動、合法合規(guī)的工作事項(xiàng)及時列入會商清單，由區(qū)委編委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會商討論，確保機(jī)構(gòu)編制工作上會前流程清晰、科學(xué)合理、論證成熟。

    二是編委會議常態(tài)化。堅持把機(jī)構(gòu)編制工作作為推動全區(qū)各項(xiàng)工作的重要頂層設(shè)計之一來抓，實(shí)行編委會與區(qū)委常委會“掛鉤”常態(tài)化召開，對經(jīng)過充分會商成熟的機(jī)構(gòu)編制議題，在區(qū)委常委會后就及時召開編委會審議決定，機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)從提出問題到解決問題，時間跨度比以前減少3倍以上，大幅提升編委會議事效率。

    三是人事工作協(xié)同化。充分發(fā)揮編辦歸口組織部管理的優(yōu)勢，從源頭上對各單位人力資源的實(shí)有規(guī)模、真實(shí)需求等進(jìn)行把關(guān)，加強(qiáng)與組織人事部門的無縫銜接，一方面在機(jī)關(guān)事業(yè)單位招考、政策性安置等工作中實(shí)現(xiàn)編制充分挖潛、靶向供給，一方面在疫情防控、雙招雙引、項(xiàng)目征遷等中心任務(wù)中為區(qū)委合理決策人員調(diào)配提供有力參考。